JOHDON KONSULTOINTIA
30 vuoden kokemuksella visio kirkkaaksi, tuottavuus kuntoon ja johtaja vireeseen.
Palvelut
Tarvitsetko johdon konsultointia kokeneelta kumppanilta, joka auttaa suunnittelemaan ja viemään läpi kehityshankkeita?
Sparraus ja mentorointi
Voisiko tuottavuus olla parempi, mutta aika ei riitä kehittämään yritystäsi? Voin auttaa sinua rakentamaan tietä eteenpäin. Teen havaintoja, tuotan kehitysideoita ja nostan esiin epäkohtia. Yhteiset sparraustuokiot voimme ajoittaa määrävälein tapahtuviksi tai tiettyyn projektiin liittyviksi.
Työyhteisön kehittäminen
Miten saisit tiimeistä enemmän tehoja irti samoilla työtunneilla? Tarkastelemme yhdessä henkilöstön tilannetta, tehtävien järjestelyä, osaamista sekä tiedonkulkua ja laadimme kehittämissuunnitelman, joka sopii juuri teidän yritykseenne.
Strategiakonsultointi
Haluatko lisää kasvua? Kirkastamme yhdessä yrityksellesi innostavan vision, jonka perustana ovat johdon tavoitteet, henkilöstön odotukset ja asiakkaan tarpeet. Tämän jälkeen rakennamme selkeät portaat, joita pitkin viet yrityksen asetettuihin tavoitteisiin.
Muutama sana kokemuksesta
Saat käyttöösi 30 vuoden kokemukseni johtamisesta, lähtien tiimien vetovastuusta aina 800 henkilön organisaation johtoon. Viimeiset 20 vuotta tehtäviini on aina kuulunut merkittävien muutosten johtaminen. Olen vienyt läpi vaativia järjestelmä- ja ICT-muutoshankkeita, yksiköiden käynnistämisiä, yhdistämisiä ja lakkautuksia. Olen ollut vastuussa myös konsernin ICT:n teknisestä kehityksestä, liiketoimintarakenteiden kehittämisestä, muutoksiin liittyvistä henkilöstöratkaisuista, koulutuksesta sekä tietenkin yhteistoiminnasta ja viestinnästä.
Konsultoinnin peruskaava
Suunnittelen kanssasi projektin, joka sopii juuri sinun yrityksesi tarpeisiin. Tyypillisesti konsultointini noudattaa samaa perusrakennetta. Aluksi kartoitan tilanteen ja teen kartoituksen pohjalta analyysin. Analyysiin tukeutuen keskustelemme, päätämme jatkotoimenpiteistä ja otamme ensimmäisen kehitysloikan yhdessä. Kuljen vierellä koko projektin ajan ja tarvittaessa myös sen jälkeen. Roolini elää tarpeittesi mukaan – tuen sinua, muutos on mahdollisuus luoda uutta.
Muutama sana kokemuksesta
Saat käyttöösi 30 vuoden kokemukseni johtamisesta, lähtien tiimien vetovastuusta aina 800 henkilön organisaation johtoon. Viimeiset 20 vuotta tehtäviini on aina kuulunut merkittävien muutosten johtaminen. Olen vienyt läpi vaativia järjestelmä- ja ICT-muutoshankkeita, yksiköiden käynnistämisiä, yhdistämisiä ja lakkautuksia. Olen ollut vastuussa myös konsernin ICT:n teknisestä kehityksestä, liiketoimintarakenteiden kehittämisestä, muutoksiin liittyvistä henkilöstöratkaisuista, koulutuksesta sekä tietenkin yhteistoiminnasta ja viestinnästä.
Konsultoinnin peruskaava
Suunnittelen kanssasi projektin, joka sopii juuri sinun yrityksesi tarpeisiin. Tyypillisesti konsultointini noudattaa samaa perusrakennetta. Aluksi kartoitan tilanteen ja teen kartoituksen pohjalta analyysin. Analyysiin tukeutuen keskustelemme, päätämme jatkotoimenpiteistä ja otamme ensimmäisen kehitysloikan yhdessä. Kuljen vierellä koko projektin ajan ja tarvittaessa myös sen jälkeen. Roolini elää tarpeittesi mukaan – tuen sinua, muutos on mahdollisuus luoda uutta.
Kysy lisää johdon konsultoinnista
Kerro yrityksesi tilanteesta ja mietitään yhdessä, kuinka lähtisimme rakentamaan uutta kehityspolkua.